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安徽安装公司召开一季度生产经营会、二季度安委会暨现场不雅观摩交流会议

5月8日-9日,安徽安装公司在阜阳市颍东区中病院建设PPP项目组织召开了一季度生产经营会、二季度安委会暨现场不雅观摩交流会议,公司领导班子成员,机关各部门负责人,所属各单位主要负责人、生产经营工作有关负责同志及项目一线有关同志等共计40余人参加此次会议。

与会人员首先现场不雅观摩了阜阳市颍东中病院项目,在项目经理徐明东的讲解和带领下,大家边走边看边交流,详细了解了项目实施情况、施工的重难点、进度管控措施。

在随后召开的一季度生产经营会上,传达了集团生产经营会、安委会精神,就公司本年一季度公司生产、经营完成情况、生产、安全、技术质量专项检查整体情况及近期行业安全生产典型变乱案例进行通报,并对下一步工作进行安排与部署。各分公司、各部门就前期工作完成情况和下一步工作计划一并做了详细汇报。蚌埠康宁项目、阜阳PPP项目和乌苏分公司别离做了经验交流。

结合此次会议,安徽安装公司党委积极开展我为群众解难题、下沉一线办实事”实践活动,公司领导班子成员公司领导班子成员与基层单位参会代表面对面交流,广泛征求意见建议,了解群众需求,把准基层和职工群众关切,弄清楚在哪些领域、哪些方面存在具体困难。机关各部门负责人下沉到项目一线,推进“现场办公”,帮助解决实际标题问题,用实际行动践行初心使命,用真抓实干检验党史学习教育成效。

公司党委书记、董事长胡六中在总结讲话中强调:一要确保安全投入,安全督查、检查整改要常抓不懈,层层压紧压实安全生产责任,时时紧绷安全这根弦,推进环境庇护治理常态化;二要进一步解放思想,加大市场开发力度,广泛发掘优质客户,三要持续开展劳动竞赛,强化项目工期履约意识,加快推进工程决算工作;四要加强对制度、内控、招投标管理的学习,相关部门要深入宣贯,在内控手册执行过程中不休完善,提高公司内控管理水平,同时强化职责分工,做到不留死角。五要自觉加强干部教育日常监督管理,做到抓在日常、严在平常、做在经常,管好身边人,以优良的党风、廉洁的政风促干事创业之风,营造风清气正的政治生态。

会上,公司领导班子成员还就各自分管工作做了详细部署。



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